• Unternehmensberatung in der Konsolidierung

  • Fachkräftemangel

    Wir alle erleben den dramatisch wachsenden Fachkräftemangel auf dem Markt. Sie sicherlich auch.

     

    Dieser führt zu großem Druck, da durch unbesetzte Stellen vorhandene Mitarbeiter mehr belastet werden, wodurch es zusätzlich zu höherer Fluktuation kommen kann.

     

    In einer idealen Welt wäre es aber so, dass loyale und hochmotivierte Mitarbeiter wie ein Magnet angezogen werden, um in Ihrem Unternehmen arbeiten zu können. Wäre das nicht schön?

  • Unsere Lösung 

    Genau hier knüpfen wir an.

     

    Wir von B – Das Wesentliche sind davon überzeugt, dass eine einprägsame Arbeitgebermarke verbunden mit zum Unternehmen passenden Mitarbeitern den langfristigen Unternehmenserfolg sichert. Sie sicherlich und wir aus unserer beruflichen Erfahrung kennen die Schwierigkeit, ohne das passende hochmotivierte und eingespielte Team erfolgreich am Markt tätig zu sein. Diesen Sachverhalt erkennend starteten wir vor einigen Jahren mit innovativen Konzepten für Mitarbeiterbindung und -entwicklung und digital unterstützten HR-Instrumenten für Mittelständler.

     

    Seitdem unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung ihrer eigenen Arbeitgebermarke. Ziel ist es mit Ihnen gemeinsam zu erarbeiten, wie Sie intern und extern auf dem Markt als Arbeitgeber wahrgenommen werden möchten.

     

    Wir freuen uns sehr, dass einer unserer Kunden mit der Branchenauszeichnung „Arbeitgeber des Jahres“ 2022 ausgezeichnet wurde.

  • Unsere Methode

    Mit agilen Methoden wie Design Thinking, Kanban und Scum entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen unterschiedliche strategische, prozessuale und operative Maßnahmen, die wir in Zusammenarbeit mit Ihnen, der HR-Abteilung und anderen relevanten Stakeholdern umsetzen. Die ersten positiven Ergebnisse werden mit dieser Methode schon in den ersten drei Monaten erreicht.

     

    Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einer Diagnose-Phase, in der der Status quo erhoben wird. Mit diesen Informationen erstellen wir einen geeigneten Projektplan und erörtern mit Ihnen aufgrund dieses Planes die mögliche weitere Zusammenarbeit.

     

    Danach können Sie sich für eine intensive Begleitung entscheiden, in der wir gemeinsam Ihre Arbeitgebermarke aufbauen.

  • 3 einfache Schritte zur individuellen Arbeitgebermarke

    Employer Branding Tipps vom Experten

    1. Schritt

    Employer Branding verstehen

    Was macht eine erfolgreiche Arbeitgebermarke aus und welche Dinge müssen Sie im Blick haben?

    Wer sollte in einem Employer Branding Projekt mitwirken und warum?

    Wie bereiten Sie ein erfolgreiches Projekt zur Entwicklung einer Arbeitgebermarke vor?

     

     

    Laden Sie hier unser kostenloses Whitepaper runter, um die Antworten zu erfahren:

    Employer Branding Diagnose, Arbeitgebermarke

    2. Schritt

    Employer Branding Diagnose

    Mit unserer agilen Analysemethode ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen den Status Quo hinsichtlich der derzeitigen Sichtbarkeit Ihres Unternehmens am Arbeitsmarkt.

     

    Mit diesen Informationen erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam erste Ideen zur Umsetzung, erstellen ein individuelles Gutachten, einen möglichen Projektplan und erörtern mit Ihnen aufgrund dieses Planes die mögliche weitere Zusammenarbeit.

    Arbeitgebermarke, Employer Branding, bester Arbeitgeber

    3. Schritt

    Rocket Employer Branding &

    zum Magneten werden

    Im Rahmen eines intensiven gemeinsamen Projektes entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam strategische, prozessuale und operative Maßnahmen, die wir in Zusammenarbeit mit Ihnen, der HR-Abteilung und anderen relevanten Stakeholdern wie zum Beispiel der Marketingabteilung umsetzen.

     

     

  • Arbeitgebermarke, Employer Branding, bester Arbeitgeber

    Sie

    ... werden der Magnet für die Besten Ihrer Branche, die sich mit Ihrem Unternehmen zu 100% identifizieren.

     

    ... sind schneller als Ihre Mitbewerber durch innovatives Handeln.

     

    ... sind mit einem einprägsamen und authentischen Employer Branding den Herausforderungen der Zukunft gewachsen.

     

  • Employer Branding Strategien

    Oder...

    ... erreichen durch die unbesetzten Stellen den gewünschten Erfolg nicht in voller Höhe

     

    ... erreichen die qualifiziertesten und loyalsten Mitarbeiter, die für Ihr Unternehmen brennen würden nicht

  •  

     

    Zusatzleistungen

     

     

     

     

    Benefits & Incentives

    Ein Parkplatz, ein Obstkorb und Home-Office.

     

    Damit locken Sie keinen Bewerber mehr hinter dem Ofen hervor. Auch eine endlose Liste von Rabatten und anderen Annehmlichkeiten klingt eher wie mit der Gießkanne verteilt und nicht nach einem modernen Konzept für Ihre Mitarbeiter.

     

    Daher haben wir eine innovative Lösung entwickelt, die Interessen Ihrer Mitarbeiter zu sammeln und die Motivation für exzellentes Engagement zu steigern.

     

    Innovativ. Wertschätzend. Erfolgssichernd.

     

    Microlearning

    Langweilige Schulungen und teure Präsenzveranstaltungen, durch die Ihre Mitarbeiter tagelang ausfallen gehören der Vergangenheit an.

     

    Durch die branchenspezifisch anpassbare Microlearning-App, die es Mitarbeitern erlaubt mit kurzen prägnanten Impulsen Ihr Wissen aufzufrischen und zu erweitern, bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, spielerisch mit unterschiedlichen Methoden immer "up-to-date" zu bleiben.

     

    Für mehr Mitarbeiterbindung und Wissen.

     

    Digitalisierung

    Stapelweise Papier, lange Prozesse und keine Zeit für wertschöpfende Arbeit in Ihrer Personalabteilung?

     

    Im Rahmen eines herstellerunabhängigen Software-Auswahlprozesses mit unserem Kooperationspartner erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam mehr Raum für Arbeiten, die den Unternehmenserfolg mit sichern.

     

    Zum Beispiel für ein Employer Branding Projekt.

     

    Modernes Personalmanagement durch Digitalisierung.

  • Zu unserer kostenlosen Kurz-Analyse

    Die Vielfalt an Unternehmensberatungen auf dem Markt ist groß. Um so wichtiger ist es – bevor Sie sich mit den vielen Anbietern im Detail beschäftigen – eine Auswahl an Lösungen zu identifizieren, die zu Ihrer Situation passt. Und nicht die Lösung zu wählen, die den besten Verkäufer hat. 

     

    Mit der Erfahrung aus mehr als 170 Beratungsprojekten unterstützen wir Sie gern. In wenigen Schritten erhalten Sie Ihre individuelle Employer-Branding-Empfehlung für Ihren Pain Point.

  • WEITERE KOMPETENZEN

     

    Strategieberatung

    Prozessberatung

     

    Führungskräfte-Mentoring

    Sparringspartner für Geschäftsleitung

    Modernisierung unterschiedlicher Abteilungen

    Changemanagement

     

    Digitalisierungsberatung

     

     

  • Geschäftsleitung

    Wir unterstützen Unternehmen dabei, sich auf das Wesentliche konzentrieren zu können

    Axel Borowski Geschäftsführer

    Axel Borowski

    Gesellschafter

    Geschäftsführer

    Tanja Marien preisgekrönte Employer Branding Expertin

    Tanja Marien

    Leitung Business Development &

    Employer Branding

  • Konsolidierungsberatung

    Einige unserer Kunden 

     

    EUTELIS CONSULT DEBIS SYSTEMHAUS HANDELSBLATT LUFTHANSA 

    DAIMLERCHRYSLER AGENTUR FÜR ARBEIT DIAKONIE JOBCENTER 

    BAMF VODAFONE TÜV RHEINLAND KOLPINGWERK 

    TERTIA GRUPPE FREYMUT ACADEMY IT.N XTEND UNTERNEHMENSGRUPPE 

    HRS HOTELS THYSSENKRUPP INFORMATION SERVICES STADT BOCHUM ADISTRA SOUTH AFRICA

    STADT OBERHAUSEN ERICSSON TELEKOM HANDELSBLATT GLS B.V. PRAKTIKER BAUMÄRKTE

    NOKIA TECTUM GRUPPE

     

  • Wenns schnell gehen soll

    Kontakt via Whatsapp

    Kontakt

    +49 172 21 76 113

     

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