Fachkräftemangel
Wir alle erleben den dramatisch wachsenden Fachkräftemangel auf dem Markt. Sie sicherlich auch.
Dieser führt zu großem Druck, da durch unbesetzte Stellen vorhandene Mitarbeiter mehr belastet werden, wodurch es zusätzlich zu höherer Fluktuation kommen kann.
In einer idealen Welt wäre es aber so, dass loyale und hochmotivierte Mitarbeiter wie ein Magnet angezogen werden, um in Ihrem Unternehmen arbeiten zu können. Wäre das nicht schön?
Genau hier knüpfen wir an.
Wir von B – Das Wesentliche sind davon überzeugt, dass eine einprägsame Arbeitgebermarke verbunden mit zum Unternehmen passenden Mitarbeitern den langfristigen Unternehmenserfolg sichert. Sie sicherlich und wir aus unserer beruflichen Erfahrung kennen die Schwierigkeit, ohne das passende hochmotivierte und eingespielte Team erfolgreich am Markt tätig zu sein. Diesen Sachverhalt erkennend starteten wir vor einigen Jahren mit innovativen Konzepten für Mitarbeiterbindung und -entwicklung und digital unterstützten HR-Instrumenten für Mittelständler.
Seitdem unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung ihrer eigenen Arbeitgebermarke. Ziel ist es mit Ihnen gemeinsam zu erarbeiten, wie Sie intern und extern auf dem Markt als Arbeitgeber wahrgenommen werden möchten.
Wir freuen uns sehr, dass einer unserer Kunden mit der Branchenauszeichnung „Arbeitgeber des Jahres“ 2022 ausgezeichnet wurde.
Mit agilen Methoden wie Design Thinking, Kanban und Scum entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen unterschiedliche strategische, prozessuale und operative Maßnahmen, die wir in Zusammenarbeit mit Ihnen, der HR-Abteilung und anderen relevanten Stakeholdern umsetzen. Die ersten positiven Ergebnisse werden mit dieser Methode schon in den ersten drei Monaten erreicht.
Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einer Diagnose-Phase, in der der Status quo erhoben wird. Mit diesen Informationen erstellen wir einen geeigneten Projektplan und erörtern mit Ihnen aufgrund dieses Planes die mögliche weitere Zusammenarbeit.
Danach können Sie sich für eine intensive Begleitung entscheiden, in der wir gemeinsam Ihre Arbeitgebermarke aufbauen.
3 einfache Schritte zur individuellen Arbeitgebermarke
Was macht eine erfolgreiche Arbeitgebermarke aus und welche Dinge müssen Sie im Blick haben?
Wer sollte in einem Employer Branding Projekt mitwirken und warum?
Wie bereiten Sie ein erfolgreiches Projekt zur Entwicklung einer Arbeitgebermarke vor?
Laden Sie hier unser kostenloses Whitepaper runter, um die Antworten zu erfahren:
Mit unserer agilen Analysemethode ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen den Status Quo hinsichtlich der derzeitigen Sichtbarkeit Ihres Unternehmens am Arbeitsmarkt.
Mit diesen Informationen erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam erste Ideen zur Umsetzung, erstellen ein individuelles Gutachten, einen möglichen Projektplan und erörtern mit Ihnen aufgrund dieses Planes die mögliche weitere Zusammenarbeit.
Im Rahmen eines intensiven gemeinsamen Projektes entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam strategische, prozessuale und operative Maßnahmen, die wir in Zusammenarbeit mit Ihnen, der HR-Abteilung und anderen relevanten Stakeholdern wie zum Beispiel der Marketingabteilung umsetzen.
Sie
... werden der Magnet für die Besten Ihrer Branche, die sich mit Ihrem Unternehmen zu 100% identifizieren.
... sind schneller als Ihre Mitbewerber durch innovatives Handeln.
... sind mit einem einprägsamen und authentischen Employer Branding den Herausforderungen der Zukunft gewachsen.
... erreichen durch die unbesetzten Stellen den gewünschten Erfolg nicht in voller Höhe
... erreichen die qualifiziertesten und loyalsten Mitarbeiter, die für Ihr Unternehmen brennen würden nicht
Zusatzleistungen
Ein Parkplatz, ein Obstkorb und Home-Office.
Damit locken Sie keinen Bewerber mehr hinter dem Ofen hervor. Auch eine endlose Liste von Rabatten und anderen Annehmlichkeiten klingt eher wie mit der Gießkanne verteilt und nicht nach einem modernen Konzept für Ihre Mitarbeiter.
Daher haben wir eine innovative Lösung entwickelt, die Interessen Ihrer Mitarbeiter zu sammeln und die Motivation für exzellentes Engagement zu steigern.
Innovativ. Wertschätzend. Erfolgssichernd.
Langweilige Schulungen und teure Präsenzveranstaltungen, durch die Ihre Mitarbeiter tagelang ausfallen gehören der Vergangenheit an.
Durch die branchenspezifisch anpassbare Microlearning-App, die es Mitarbeitern erlaubt mit kurzen prägnanten Impulsen Ihr Wissen aufzufrischen und zu erweitern, bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, spielerisch mit unterschiedlichen Methoden immer "up-to-date" zu bleiben.
Für mehr Mitarbeiterbindung und Wissen.
Stapelweise Papier, lange Prozesse und keine Zeit für wertschöpfende Arbeit in Ihrer Personalabteilung?
Im Rahmen eines herstellerunabhängigen Software-Auswahlprozesses mit unserem Kooperationspartner erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam mehr Raum für Arbeiten, die den Unternehmenserfolg mit sichern.
Zum Beispiel für ein Employer Branding Projekt.
Modernes Personalmanagement durch Digitalisierung.
Zu unserer kostenlosen Kurz-Analyse
WEITERE KOMPETENZEN
Changemanagement
Geschäftsleitung
Wir unterstützen Unternehmen dabei, sich auf das Wesentliche konzentrieren zu können
Axel Borowski
Gesellschafter
Geschäftsführer
Tanja Marien
Leitung Business Development &
Employer Branding
EUTELIS CONSULT DEBIS SYSTEMHAUS HANDELSBLATT LUFTHANSA
DAIMLERCHRYSLER AGENTUR FÜR ARBEIT DIAKONIE JOBCENTER
BAMF VODAFONE TÜV RHEINLAND KOLPINGWERK
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